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研報(bào):國(guó)泰君安:美團(tuán)點(diǎn)評(píng):何時(shí)才能賺錢?
發(fā)布時(shí)間:2019年09月18日 11:10:46

(網(wǎng)經(jīng)社訊)投資摘要:

1.我們預(yù)計(jì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019-2021年收入分別為957.05億元、1284.60億元和1596.14億元,歸母凈利潤(rùn)分別為-110.61億元、-25.38億元和73.43億元。按分部估值法,我們計(jì)算得84.75港元為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)目標(biāo)價(jià)格,維持“增持”評(píng)級(jí)

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手補(bǔ)貼下,美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。市場(chǎng)逐漸意識(shí)到美團(tuán)外賣的壁壘,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)引起的市場(chǎng)份額下降的擔(dān)憂逐漸消除,對(duì)外賣的盈利的信心增強(qiáng)。

美團(tuán)外賣+大眾點(diǎn)評(píng)+快驢進(jìn)貨+RMS構(gòu)建的閉環(huán),給了中小商家全套的供應(yīng)鏈以及銷售支持,更有利于吸引中小商家。

由于三四線城市居民的生活習(xí)慣、人口密度以及工作節(jié)奏與一二線城市有明顯的不同。培養(yǎng)三四線城市居民的外賣消費(fèi)習(xí)慣是相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程。

3.相比海外外賣可比公司,美團(tuán)外賣估值較低。

Grubhub和Just Eat股價(jià)與市場(chǎng)份額相關(guān)性較強(qiáng),近期分別受到DoorDash和Deliveroo沖擊,股價(jià)出現(xiàn)明顯調(diào)整。

由于美團(tuán)外賣目前處于的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與這4家公司2018年之后的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境類似,我們給與美團(tuán)外賣2019年P(guān)/S區(qū)間為6-7x,P/GMV區(qū)間為0.9-1x,2021年EV/EBITDA區(qū)間為24-26x。預(yù)計(jì)美團(tuán)外賣2019年的合理市值區(qū)間為4001-4668億港元。

4.到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展。

從收入看,大眾點(diǎn)評(píng)進(jìn)入穩(wěn)定增長(zhǎng)期。我們給與美團(tuán)到店及旅游業(yè)務(wù)P/S區(qū)間為3.6-4.2x,EV/EBITDA為14.5-16.1x,合理市值區(qū)間為481-633億港元。

Booking的模式與美團(tuán)酒店較為相似,我們給與美團(tuán)酒店2019年P(guān)/S區(qū)間為6.5-7x,EV/EBITDA區(qū)間為15-16x,合理市值區(qū)間為418-488億港元。

5.風(fēng)險(xiǎn)提示:外賣行業(yè)總體增速低于預(yù)期;外賣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)突然加劇,美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額下滑;人力成本的持續(xù)上升使得外賣業(yè)務(wù)規(guī)模不經(jīng)濟(jì);攜程、飛豬等酒店平臺(tái)對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪;新業(yè)務(wù)的持續(xù)虧損等。

一、外賣估值決定美團(tuán)市值,盈利預(yù)期將是重要催化

美團(tuán)點(diǎn)評(píng)是中國(guó)最大的O2O企業(yè)之一,自上市以來(lái)還沒(méi)有盈利。從企業(yè)生命周期的角度看,美團(tuán)總體處于年幼成長(zhǎng)期。但是分業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,每塊業(yè)務(wù)所處的生命周期是不一樣的。外賣業(yè)務(wù)處于年幼成長(zhǎng)期,酒店、到店及旅游業(yè)務(wù)處于成熟成長(zhǎng)期,新業(yè)務(wù)處于初創(chuàng)期。根據(jù)不同業(yè)務(wù)所處的行業(yè)生命周期不同,從而所對(duì)應(yīng)的估值方法也有側(cè)重點(diǎn)。

美團(tuán)的股價(jià)從上市首日到達(dá)74港元后一路下挫,至2018年年底,股價(jià)僅為40港元,此后緩慢爬升,近期回升至70港元。股價(jià)的大幅波動(dòng)主要是市場(chǎng)圍繞美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)的盈利能力產(chǎn)生的分歧。根據(jù)2018年和2018年一季報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,外賣收入占比分別為55.6%和55.8%,超過(guò)了50%,從成本看,外賣占比分別為62.2%和65.0%,此外還有較多的銷售費(fèi)用,所以外賣業(yè)務(wù)的盈利能力決定了美團(tuán)未來(lái)3年的市值水平。

二、美團(tuán)外賣壁壘穩(wěn)固,估值有較大提升空間

(一)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手補(bǔ)貼下,美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升

美團(tuán)以72.9港元的價(jià)格上市之后,外賣業(yè)務(wù)馬上就遭到了市場(chǎng)的質(zhì)疑,主要原因在于2018年4月阿里收購(gòu)餓了么,同時(shí)在11月合并了餓了么與口碑,成立了新的本地生活服務(wù)公司,市場(chǎng)認(rèn)為外賣的消費(fèi)粘性較低,阿里入主后,餓了么頻頻造勢(shì)補(bǔ)貼用戶和商家,同時(shí)阿里將本地生活業(yè)務(wù)放到戰(zhàn)略層面的高度,所以美團(tuán)的市場(chǎng)份額可能有下降風(fēng)險(xiǎn)。

美團(tuán)的股價(jià)自上市后不斷下跌,同時(shí)市場(chǎng)對(duì)外賣盈利的時(shí)間預(yù)期從2019年推后到2020年,股價(jià)一直下跌至2018年年底。但是根據(jù)三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),美團(tuán)的市場(chǎng)份額在2018年底不降反增,美團(tuán)的股價(jià)在1月底至2月中旬有一波明顯的小反彈。4月和5月各三方機(jī)構(gòu)公布的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)顯示,美團(tuán)的份額持續(xù)提升;同時(shí)美團(tuán)在5月23日發(fā)布了一季報(bào),減虧明顯,股價(jià)繼續(xù)提升。

市場(chǎng)未來(lái)有望逐漸意識(shí)到美團(tuán)外賣的壁壘,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)引起的市場(chǎng)份額下降的擔(dān)憂逐漸消除,對(duì)外賣的盈利的確定性增強(qiáng)。

美團(tuán)外賣的壁壘主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。

1、美團(tuán)外賣+大眾點(diǎn)評(píng)+快驢進(jìn)貨+RMS構(gòu)建的閉環(huán),更有利于吸引中小商家。美團(tuán)的這套體系給了中小商家全套的供應(yīng)鏈以及銷售支持。雖然口碑有阿里的支持,月活數(shù)從2018年7月開始節(jié)節(jié)攀升,但是從最近數(shù)據(jù)來(lái)看,口碑的月活數(shù)和大眾點(diǎn)評(píng)還有不小的差距。

在瘋狂補(bǔ)貼之后,外賣市場(chǎng)的消費(fèi)者教育已經(jīng)完成,消費(fèi)者更看重整個(gè)外賣消費(fèi)環(huán)節(jié)的綜合體驗(yàn),這個(gè)粘性已經(jīng)逐漸形成,兩家難分伯仲。但是在商家端,美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)則較為明顯,美團(tuán)擁有2萬(wàn)人的地推團(tuán)隊(duì),從團(tuán)購(gòu)時(shí)期就和中小商家綁定。今年6月根據(jù)餓了么CEO披露,餓了么以前直營(yíng)城市92個(gè),口碑40多個(gè),美團(tuán)則要多得多。大眾點(diǎn)評(píng)+快驢進(jìn)貨+RMS系統(tǒng)又補(bǔ)齊了整個(gè)餐飲供應(yīng)鏈,可以說(shuō)中小商家對(duì)美團(tuán)的依賴性更強(qiáng)。所以到2019Q1美團(tuán)的合作活躍商戶數(shù)已經(jīng)到了580萬(wàn)家。根據(jù)trustdata的數(shù)據(jù)顯示,2019Q1外賣商家版應(yīng)用日均啟動(dòng)次數(shù),美團(tuán)是高于餓了么的。

2、三四線城市居民的外賣消費(fèi)習(xí)慣與一二線居民有明顯不同,培育三四線市場(chǎng)并非易事。

根據(jù)DCCI的數(shù)據(jù)顯示,一線城市的網(wǎng)絡(luò)外賣用戶在高頻次和高金額消費(fèi)中占比較高,一線城市用戶價(jià)值較高。從消費(fèi)頻次看每周平均消費(fèi)4次以上的用戶占比,一線城市、二線城市和三線及以下城市分別為40.6%、28.1%和23.1%,消費(fèi)金額單次50元以上的用戶占比,一線城市、二線城市和三線及以下城市分別為21.8%、16.0%和14.6%。

另外我們根據(jù)艾媒咨詢的的數(shù)據(jù)顯示,一二線城市日均外賣一次及以上的用戶占比是54.3%,而三四線城市只有26.6%。

餓了么已經(jīng)不再提中短期市場(chǎng)份額50%以上的目標(biāo),而改成了“下沉”是餓了么今年最核心的策略。根據(jù)trustdatas數(shù)據(jù)顯示,2019Q1 美團(tuán)外賣的市場(chǎng)份額已經(jīng)提升到了63.4%,而餓了么+餓了么星選的份額只有33.8%。根據(jù)訪談資料,我們假設(shè)美團(tuán)外賣一二線城市和三四線城市的占比為65:35,餓了么為80:20。我們對(duì)餓了么三四線訂單增速變化對(duì)市場(chǎng)份額的影響做了敏感性測(cè)試。即使增速達(dá)到100%,影響的市場(chǎng)份額只有4.1%,短期對(duì)美團(tuán)的市場(chǎng)份額影響有限。由于三四線城市居民的生活習(xí)慣、人口密度以及工作節(jié)奏與一二線城市有明顯的不同。所以培養(yǎng)三四線城市居民的外賣消費(fèi)習(xí)慣是相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程。

(二)相比海外外賣可比公司,美團(tuán)外賣估值較低

我們選取了海外外賣龍頭公司Grubhub、Just eat、Takeaway、Delivery Hero進(jìn)行比較,從商業(yè)模式看,公司收入主要是收取訂單的傭金以及服務(wù)費(fèi),同時(shí)在部分城市提供配送。

從收入來(lái)看,4家公司的收入都處于高速發(fā)展的階段,復(fù)合增速都在40%以上,GMV的增速卻略低于收入,主要是由于各家公司在GMV增速放緩的情況下,通過(guò)提升傭金率以及服務(wù)費(fèi)來(lái)提高變現(xiàn)率,美團(tuán)2018年變現(xiàn)率為13.5%,還有提升空間。我們看到各家公司的變現(xiàn)率均處于一個(gè)上升的過(guò)程中。

但是從盈利狀況來(lái)看則明顯不同,Grubhub和Just Eat能保證多數(shù)年份盈利,而Takeaway和Delivery Hero則大部分時(shí)間處于虧損狀態(tài)。究其原因主要是由于4家公司主要的市場(chǎng)不同,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不一樣,Grubhub主要在美國(guó),Just Eat主要在英國(guó),兩家公司在當(dāng)?shù)鼐幱趦?yōu)勢(shì)低位,營(yíng)銷費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于深處競(jìng)爭(zhēng)激烈的歐洲大陸的Takeaway和中東及北非的Delivery Hero,雖然Takeaway在德國(guó)和荷蘭占據(jù)主導(dǎo)地位,但是還是需要不斷地在歐洲大陸擴(kuò)張,Delivery Hero也面對(duì)了同樣的問(wèn)題,雖然在中東及北非占主導(dǎo)地位,但是在歐洲需要面對(duì)Takeaway的競(jìng)爭(zhēng)。2018年Grubhub、Just eat、Takeaway、Delivery Hero四家公司的營(yíng)銷費(fèi)用率分別為21%、19%、52%和47%。高額的營(yíng)銷費(fèi)用直接導(dǎo)致了后兩家公司仍處于持續(xù)虧損狀態(tài)。

2018年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)外賣市場(chǎng)目前的滲透率僅為1.8%,這主要和美國(guó)地廣人稀的人口結(jié)構(gòu)有關(guān),中國(guó)人口密度在1000人/平方公里以上的城市有594個(gè),而美國(guó)只有194個(gè),外賣主要在紐約、洛杉磯、舊金山等大城市。Grubhub于2018年之前在美國(guó)外賣市場(chǎng)一直處于主導(dǎo)地位,但是在2018年之后市場(chǎng)份額迅速下降,這主要是由于來(lái)自DoorDash的競(jìng)爭(zhēng),DoorDash Inc.是一家總部位于舊金山的按需外賣服務(wù)公司,由斯坦福大學(xué)的學(xué)生方安迪(Andy Fang)、唐士丹(Stanley Tang)、徐東(Tony Xu)和埃文摩爾(Evan Moore)于2013年創(chuàng)建。

2019年3月,它的總銷量已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者GrubHub,占按需配送市場(chǎng)的27.6%。2019年2月,DoorDash籌集了4億美元投資,使公司總?cè)谫Y達(dá)到14億美元,總估值達(dá)到71億美元。DoorDash在2018年10月推出了DashPass訂閱模式,用戶每月只需要付9.99美元,并且每單在15美元以上,就能享受在數(shù)百家指定餐廳不限次數(shù)的免費(fèi)配送服務(wù),這為其迅速贏得了市場(chǎng)份額。

所以我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn),即使Grubhub還是保證每年40%的收入增速,但是市場(chǎng)份額的下降引起了市場(chǎng)對(duì)其未來(lái)發(fā)展的擔(dān)憂,隨之股價(jià)出現(xiàn)了斷崖式的下跌。

2018年英國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)外賣滲透率為16.3%,高于中國(guó)的水平,與Grubhub在美國(guó)遇到Doordash的激烈競(jìng)爭(zhēng)一樣,Just Eat在英國(guó)也遇到了Deliveroo的競(jìng)爭(zhēng),Deliveroo是由威爾·舒(Will Shu)和格雷格·奧洛夫斯基(Greg Orlowski)于2013年創(chuàng)建的英國(guó)在線食品配送公司。總部位于倫敦,業(yè)務(wù)遍及英國(guó)、荷蘭、法國(guó)、德國(guó)、比利時(shí)、愛爾蘭、西班牙、意大利、澳大利亞、新加坡、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)、香港、科威特和臺(tái)灣的200個(gè)城市。

Deliveroo的優(yōu)勢(shì)在于擁有強(qiáng)大的資金支持,將有助于其在進(jìn)入新市場(chǎng)時(shí)承擔(dān)高昂的競(jìng)爭(zhēng)成本。2019年5月,該公司宣布了由亞馬遜(Amazon)牽頭的5.75億美元的G輪融資,使到目前為止的融資總額達(dá)到13.5億美元。從2018年Q4開始,Just Eat在英國(guó)的市場(chǎng)份額收到了Deliveroo的侵蝕,股價(jià)提前在2018Q3開始有所反應(yīng)。

我們用4家公司當(dāng)年平均股價(jià)和平均企業(yè)價(jià)值分別除以當(dāng)年的收入、GMV和EBITDA得出4家公司歷年平均的P/S、P/GMV和EV/EBITDA。

由于Takeaway和Delivery Hero的EBITDA一直為負(fù),我們只計(jì)算了Grubhub和Just Eat的EV/EBITDA。從海外可比公司看,P/S的區(qū)間為5.4-10.9x,而P/GMV的區(qū)間為0.9-1.6x,EV/EBITDA的區(qū)間為16.2-44.7x。

由于美團(tuán)外賣目前處于的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與這4家公司2018年之后的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境類似,收入增速降至40%且在各自區(qū)域均為寡頭壟斷,我們給與美團(tuán)外賣2019年P(guān)/S區(qū)間為6-7x,P/GMV區(qū)間為0.9-1x,2021年EV/EBITDA區(qū)間為24-26x。根據(jù)我們對(duì)美團(tuán)外賣2019-2021年外賣收入、GMV和EBITDA的預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)美團(tuán)外賣2019年的合理市值區(qū)間為4001-4668億港元。

三、到店、酒店及旅游業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展

到店業(yè)務(wù),我們選取了美國(guó)最大的點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站Yelp全球領(lǐng)先的旅游、酒店、餐廳等點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站TripAdvisor。

從收入看,兩家公司已經(jīng)渡過(guò)了快速成長(zhǎng)期,進(jìn)入了穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài),這與大眾點(diǎn)評(píng)的情況類似。所以我們預(yù)計(jì)到店及旅游業(yè)務(wù)2019年收入為132.72億元,對(duì)應(yīng)EBITDA為29.2億元,主要參考兩家公司近2年來(lái)的P/S和EV/EBITDA的情況,P/S區(qū)間為3.6-4.2x,EV/EBITDA為14.5-16.1x。給與美團(tuán)到店及旅游業(yè)務(wù)同樣的P/S和EV/EBITDA區(qū)間,預(yù)計(jì)美團(tuán)到店及旅游業(yè)務(wù)2019年的合理市值區(qū)間為481-633億港元.

酒店業(yè)務(wù),我們選取了Expedia、Booking和Ctrip作為可比公司,作為全球最大的幾家OTA平臺(tái),3家公司的商業(yè)模式也略有不同,從收入類型構(gòu)成看,Expedia將近70%是通過(guò)酒店預(yù)訂業(yè)務(wù),Booking的比例會(huì)更高,而攜程只有40%不到,從商業(yè)模式看,Booking的代理模式收入占比達(dá)到了70%以上,攜程的模式類似,而Expedia主要以批發(fā)模式為主,占比超過(guò)50%。

三家公司的收入增速自2017年以來(lái)進(jìn)入了穩(wěn)定期,而美團(tuán)酒店的業(yè)務(wù)在近兩年處于快速增長(zhǎng)期,所以我們重點(diǎn)參考這三家公司在2013-2015年的估值水平。

從海外可比公司2013-2015年的估值看,P/S的區(qū)間為1.7-7.4x,EV/EBITDA的區(qū)間為8.6-16.8x。從上文看,Booking’的模式與美團(tuán)酒店較為相似,所以我們多參考Booking的估值水平,給與美團(tuán)酒店2019年P(guān)/S區(qū)間為6.5-7x,EV/EBITDA區(qū)間為15-16x。根據(jù)我們預(yù)計(jì)美團(tuán)酒店2019年收入和EBITDA分別為61.3億元和24.52億,預(yù)計(jì)美團(tuán)酒店業(yè)務(wù)2019年的合理市值區(qū)間為418-488億港元。

四、盈利預(yù)測(cè)

由于新業(yè)務(wù)不確定性較大,目前仍處于虧損狀態(tài),且短期沒(méi)有盈利跡象,估值按0計(jì)算,外賣、到店及旅游和酒店業(yè)務(wù)市值相加,根據(jù)分別估值法,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的合理市值區(qū)間為4900-5789億港元,對(duì)應(yīng)股價(jià)為84.75-100.12港元。

從絕對(duì)估值法看,我們用DCF估值模型,先假設(shè)2019-2021年外賣收入增速分別為53.8%、39.5%和26.3%,到店、酒店及旅游收入增速分別為23.3%、18.3%和14.9%,新業(yè)務(wù)收入增速分別為55.6%、34.4%和26.4%,總收入增速為46.7%、34.2%和24.3%。

2022-2028年總收入增速為10%,永續(xù)收入增速為5%。行業(yè)Beta為1.3,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為3.17%,計(jì)算得資產(chǎn)貼現(xiàn)率為10.75%,計(jì)算每股價(jià)值為79.92元,按0.88元/港元計(jì)算每股價(jià)值為90.82港元。

綜上,我們預(yù)計(jì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2019-2021年收入分別為957.05億元、1284.60億元和1596.14億元,歸母凈利潤(rùn)分別為-110.61億元、-25.38億元和73.43億元。我們選取84.75港元為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)目標(biāo)價(jià)格,維持“增持”評(píng)級(jí)。

(來(lái)源:國(guó)泰君安 文/劉越男 趙政 編選:網(wǎng)經(jīng)社)

附   件:20190724-國(guó)泰君安-美團(tuán)點(diǎn)評(píng)~W-3690.HK-公司更新報(bào)告:外賣壁壘與估值的再思考.pdf

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《2024年中國(guó)數(shù)字教育用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)出口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)綜合電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)在線旅游消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)社交電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)電商服務(wù)商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)生鮮電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)在線票務(wù)用戶體驗(yàn)與投訴數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)物流科技投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)品牌電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024年度中國(guó)二手電商市場(chǎng)數(shù)據(jù)報(bào)告》
《2024中國(guó)產(chǎn)業(yè)電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》
《2024中國(guó)進(jìn)口跨境電商消費(fèi)投訴數(shù)據(jù)與典型案例報(bào)告》

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