(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要：近日，網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《西安晚報(bào)》記者采訪時(shí)表示，如今，線上流量成本變高，巨頭開始向線下渠道擴(kuò)張。此次，蘇寧集團(tuán)旗下蘇寧云商和蘇寧易購入股萬達(dá)商業(yè)、收購萬達(dá)百貨，求的都是線下流量、資源和版圖，凸顯了蘇寧對線下零售全業(yè)態(tài)“九宮格”拼圖的渴望。
以下是報(bào)道原文全文：《 蘇寧易購收購萬達(dá)百貨全部門店 李家村萬達(dá)百貨即將謝幕》
2008年，西安第一個(gè)購物中心——李家村萬達(dá)廣場開業(yè)，如今，一站式消費(fèi)的“龍頭大哥”將失去“半壁江山”百貨業(yè)態(tài)。2月12日，蘇寧易購董事長張近東宣布，蘇寧易購正式收購萬達(dá)百貨有限公司（以下簡稱“萬達(dá)百貨”）下屬全部37家百貨門店，李家村萬達(dá)百貨也將成為歷史。
以每年15～20家速度開店
萬達(dá)百貨曾風(fēng)靡全國
萬達(dá)百貨（前身“萬千百貨”）創(chuàng)立于2007年。2008年，陜西的第一座萬達(dá)廣場——李家村萬達(dá)廣場開業(yè)，萬達(dá)百貨是這個(gè)購物中心最重要業(yè)態(tài)。
在萬達(dá)商業(yè)2015年業(yè)績會(huì)上，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)前董事兼執(zhí)行總裁曲德君曾表示，萬達(dá)百貨是在萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展初期，為了支持萬達(dá)廣場而衍生的業(yè)態(tài)?！懊總€(gè)項(xiàng)目爭取自土地收購的24個(gè)月內(nèi)開始運(yùn)營購物中心，36個(gè)月內(nèi)完成銷售物業(yè)的交付使用。”
作為主力店，萬達(dá)百貨跟隨萬達(dá)廣場進(jìn)行全國布局，在“萬達(dá)速度”中立下汗馬功勞。2015年之前，萬達(dá)百貨每年以開店15～20家的速度在增長。繼李家村萬達(dá)廣場后，民樂園萬達(dá)、大明宮萬達(dá)相繼建成，萬達(dá)百貨也不斷開新店。萬達(dá)百貨每年可觀的營收也為萬達(dá)提供了充足的現(xiàn)金流。
鼎盛時(shí)期，萬達(dá)百貨全國門店總數(shù)達(dá)到110個(gè)，與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級(jí)酒店一起并稱為萬達(dá)集團(tuán)的四大支柱產(chǎn)業(yè)。2016年后，萬達(dá)百貨開始大調(diào)整，并以“一年關(guān)店56家門店”事件震驚業(yè)界，被視為百貨急速衰退的信號(hào)。最終，萬達(dá)百貨在陜僅保留西安李家村店唯一一家。
商場春節(jié)期間正常營業(yè)
財(cái)務(wù)已經(jīng)交接 暫無撤柜調(diào)整
十余年來，萬達(dá)百貨總體保持原樣，萬達(dá)產(chǎn)品系的升級(jí)沒有運(yùn)用在李家村萬達(dá)百貨上。在百貨業(yè)整體市場下滑的當(dāng)下，它的吸引力大不如從前，存在的問題也逐漸暴露出來。萬達(dá)“大商業(yè)”系統(tǒng)的不斷升級(jí)已經(jīng)將百貨拋在腦后，在關(guān)閉五路口萬達(dá)百貨之后，萬達(dá)百貨在陜西尚存的唯一門店是否需要升級(jí)改造？還是等待下一波的“關(guān)店潮”呢？
得到的答案卻是：收購。早在2013年，就有消息稱萬達(dá)百貨有易主打算，當(dāng)時(shí)網(wǎng)傳銀泰有意收購，但是雙方都否認(rèn)了此事。如今，出現(xiàn)了“收購”戲劇性的反轉(zhuǎn)，不免讓人一片唏噓。
萬達(dá)百貨也曾受到西安消費(fèi)者追捧。“我經(jīng)常帶家人在商場購物休閑，前幾年每逢周末人氣特別旺，用‘摩肩接踵’形容并不為過?！痹诟浇幼〉氖忻裨老壬嬖V記者，他還清晰記得，在李家村萬達(dá)廣場七周年慶活動(dòng)中，萬達(dá)百貨迎來了巨大的客流高峰，活動(dòng)當(dāng)天整個(gè)商場的收銀系統(tǒng)一度癱瘓，幾小時(shí)內(nèi)所有收銀臺(tái)無法收款。
昨日上午，記者在李家村萬達(dá)百貨看到，商場正常開門營業(yè)，收銀臺(tái)前都陸續(xù)有結(jié)賬的消費(fèi)者。每個(gè)品牌專柜正常營業(yè)，全場專柜沒有任何撤柜和裝修，絲毫沒有感受到收購事件的影響。
萬達(dá)百貨李家村店工作人員告訴記者，春節(jié)前，就已經(jīng)開始了財(cái)務(wù)交接，其他并購整合工作還在有序開展之中?！捌溟g，市民購物不受影響，門店正常營業(yè)。”
零售巨頭線下渠道擴(kuò)張加速
蘇寧在陜構(gòu)建全場景全品類零售業(yè)態(tài)
“公司未來會(huì)考慮更名事宜，但有關(guān)萬達(dá)百貨的后續(xù)經(jīng)營安排，需等待該項(xiàng)目完成交割后再確定?！碧K寧陜西公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，蘇寧擁有強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，將會(huì)通過對百貨行業(yè)的整體數(shù)字化改造，進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)，也將為萬達(dá)百貨注入全新的數(shù)字化變革?！按舜问召徍?，蘇寧在陜西打造全場景全品類戰(zhàn)略進(jìn)一步得到完善?！?/p>
網(wǎng)經(jīng)社-電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，如今，線上流量成本變高，巨頭開始向線下渠道擴(kuò)張。此次，蘇寧集團(tuán)旗下蘇寧云商和蘇寧易購入股萬達(dá)商業(yè)、收購萬達(dá)百貨，求的都是線下流量、資源和版圖，凸顯了蘇寧對線下零售全業(yè)態(tài)“九宮格”拼圖的渴望。
蘇寧的此番“抄底”收購，通過對萬達(dá)百貨門店的整體數(shù)字化改造，有望進(jìn)一步提升服務(wù)體驗(yàn)，補(bǔ)強(qiáng)百貨這一重要拼圖，進(jìn)一步完善全場景、全品類布局。而這也是過去兩年間，中國零售業(yè)所共同探索的共同方向。除蘇寧易購?fù)?，?a href="http://www.qjkhjx.com/Home/Index/financialData.html?name=%E9%98%BF%E9%87%8C%E5%B7%B4%E5%B7%B4" target="_blank">阿里巴巴、騰訊、京東等賦能型平臺(tái)為代表，也與傳統(tǒng)連鎖零售商一道，紛紛在線下各領(lǐng)域，展開基于人、商品、場景的數(shù)字化探索。
與萬達(dá)“做減法”謀求“瘦身”做強(qiáng)做專策略背道而馳的是，蘇寧這些年一直在積極擴(kuò)張，通過孵化自建、戰(zhàn)略合作、資本并購這三大手段，實(shí)現(xiàn)快速謀求的“生態(tài)型公司”的打造。此次收購，也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。在陜西推出了“蘇寧極物”“蘇鮮生”“蘇寧小店”等豐富業(yè)態(tài)，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。（來源：西安晚報(bào) 文/王赫）
