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曹磊:拼多多與蘇寧拼購(gòu)是拼團(tuán)市場(chǎng)最大的兩個(gè)玩家
發(fā)布時(shí)間:2018年12月16日 14:04:39

(網(wǎng)經(jīng)社訊)摘要:近日,電子商務(wù)研究中心主任曹磊在接受《時(shí)間財(cái)經(jīng)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,對(duì)于蘇寧拼購(gòu)和拼多多這類(lèi)拼購(gòu)社交電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),“對(duì)供應(yīng)鏈的延申”能夠更有效地推動(dòng)其在三四級(jí)城市的下沉,“通過(guò)培育孵化拼品牌,他們能夠更好地從源頭把控商品品質(zhì),縮減商品成本。而拼多多與蘇寧拼購(gòu)兩家是現(xiàn)今拼團(tuán)市場(chǎng)最大的兩個(gè)玩家,雙方同時(shí)推出針對(duì)上游供應(yīng)鏈的方案,也是為了強(qiáng)化自身實(shí)力與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的需要”。

曹磊表示,通過(guò)該模式進(jìn)行品牌的孵化與培育,電商平臺(tái)可以直接與工廠合作,縮短供應(yīng)鏈,在供應(yīng)鏈端能夠更好地把控產(chǎn)品的品質(zhì)。

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以下是報(bào)道原文全文:《拼多多蘇寧爭(zhēng)相“造星”,電商供應(yīng)鏈爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí)》

12月14日,蘇寧拼購(gòu)宣布推出“拼品牌”計(jì)劃。根據(jù)其官方資料,“拼品牌”將孵化10000家中小品牌,運(yùn)用蘇寧數(shù)據(jù)指導(dǎo)工廠進(jìn)行生產(chǎn),并將從中選取40家進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。

就在此前兩天,拼多多也宣布出臺(tái)“新品牌計(jì)劃”,稱(chēng)將扶持1000家覆蓋各行業(yè)的工廠品牌,為這些品牌提供包括大數(shù)據(jù)支持、專(zhuān)家診斷、研發(fā)建議等幫助。

蘇寧和拼多多在幾乎相同的時(shí)間做出幾乎相同的動(dòng)作,電商平臺(tái)開(kāi)始在上游供應(yīng)鏈打起了新算盤(pán)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018-2023年中國(guó)拼購(gòu)電商市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái)“拼購(gòu)”電商用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)迅速。

2017年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶(hù)規(guī)模超過(guò)2億人,增長(zhǎng)率達(dá)到117.5%。而拼購(gòu)電商市場(chǎng)在未來(lái)兩到三年內(nèi)仍會(huì)呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的預(yù)測(cè),2018年中國(guó)拼購(gòu)電商用戶(hù)規(guī)模突破3億人,并在2020年接近5億人。市場(chǎng)前景樂(lè)觀,這是電商巨頭紛紛入局的一個(gè)原因。

面對(duì)廣闊的市場(chǎng)前景,除了蘇寧、拼多多之外,巨頭紛紛入局爭(zhēng)搶這塊大蛋糕。去年7月,淘寶上線(xiàn)拼團(tuán)新功能,賣(mài)家可以通過(guò)分享邀請(qǐng)好友組團(tuán),成團(tuán)后可享受賣(mài)家商品的讓利。

今年3月,淘寶又上線(xiàn)淘寶特價(jià)版,提供小件低價(jià)的商品購(gòu)買(mǎi)服務(wù)。

與此同時(shí),京東也上線(xiàn)了“京東拼購(gòu)”小程序,該小程序不僅開(kāi)設(shè)了9.9元包郵的窗口,更有一些商品的拼購(gòu)價(jià)低至1元。

競(jìng)爭(zhēng)顯然是激烈的。拼購(gòu)平臺(tái)如果想要在未來(lái)保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,其所售商品的品質(zhì)成為業(yè)界公認(rèn)的一個(gè)重要因素。而目前蘇寧和拼多多推出,應(yīng)該是針對(duì)拼購(gòu)平臺(tái)的品質(zhì)問(wèn)題“對(duì)癥下藥”。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,對(duì)于蘇寧拼購(gòu)和拼多多這類(lèi)拼購(gòu)社交電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),“對(duì)供應(yīng)鏈的延申”能夠更有效地推動(dòng)其在三四級(jí)城市的下沉,“通過(guò)培育孵化拼品牌,他們能夠更好地從源頭把控商品品質(zhì),縮減商品成本。而拼多多與蘇寧拼購(gòu)兩家是現(xiàn)今拼團(tuán)市場(chǎng)最大的兩個(gè)玩家,雙方同時(shí)推出針對(duì)上游供應(yīng)鏈的方案,也是為了強(qiáng)化自身實(shí)力與爭(zhēng)奪市場(chǎng)的需要”。

資深零售分析師、靈獸傳媒創(chuàng)始人陳岳峰則對(duì)時(shí)代財(cái)經(jīng)分析稱(chēng),推出類(lèi)似品牌培養(yǎng)計(jì)劃,蘇寧、拼多多應(yīng)該考慮到了產(chǎn)品成本和品質(zhì)的問(wèn)題?!安贿^(guò)對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō),現(xiàn)在還不是很清楚其在這一塊選擇的商品品類(lèi)是哪些,在生鮮等品類(lèi)的供應(yīng)鏈上他們還不具備比較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。”

已有先行者

目前,拼購(gòu)市場(chǎng)上的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格參差不齊,充斥著大量劣質(zhì)和假冒產(chǎn)品,售后服務(wù)的缺失和不到位也讓這類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式飽受詬病,很多人因此也將拼購(gòu)視作消費(fèi)降級(jí)的產(chǎn)物。

類(lèi)似“蘇寧拼購(gòu)”和拼多多的“新品牌”計(jì)劃,實(shí)際就是零售業(yè)客戶(hù)對(duì)供應(yīng)鏈的廠家實(shí)行的反向定制(C2M模式)。這種捆綁上游供應(yīng)商的模式,有可能在一定程度緩解目前拼購(gòu)行業(yè)面臨的問(wèn)題,助其完成“消費(fèi)升級(jí)”。

蘇寧方面告訴時(shí)代財(cái)經(jīng),其“拼品牌”計(jì)劃會(huì)主打“源頭定制、產(chǎn)地直采”的品牌,可幫助自己與市面上良莠不齊的拼購(gòu)品牌進(jìn)行區(qū)分。

曹磊也向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示,通過(guò)該模式進(jìn)行品牌的孵化與培育,電商平臺(tái)可以直接與工廠合作,縮短供應(yīng)鏈,在供應(yīng)鏈端能夠更好地把控產(chǎn)品的品質(zhì)。

不過(guò),從供應(yīng)鏈一端解決問(wèn)題的方法并不是以上兩家的獨(dú)創(chuàng),阿里巴巴、京東兩大電商巨頭,早已開(kāi)始了消費(fèi)端影響供應(yīng)鏈工廠生產(chǎn)的試驗(yàn)。

今年11月,淘寶旗下的天天特價(jià)升級(jí)為天天特賣(mài),宣布對(duì)中小工廠進(jìn)行數(shù)字化改造,升級(jí)后的天天特賣(mài)要打造一個(gè)C2M平臺(tái);幾乎在同時(shí),京東也公布了名為“引領(lǐng)”的戰(zhàn)略計(jì)劃,其中就包括發(fā)展C2M、包銷(xiāo)定制、獨(dú)家新品等模式,意在提高自身和品牌商的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

在早有珠玉在前的情況下,會(huì)有多少?gòu)S家愿意與這些蘇寧、拼多多們攜手,現(xiàn)在還很難說(shuō)。特別是對(duì)于急需渠道和推廣的中小工廠而言,這些平臺(tái)能給他們帶來(lái)多少利益,還存在不少不確定因素。

短期內(nèi)或難見(jiàn)效

按照蘇寧“拼品牌”計(jì)劃的內(nèi)容,該計(jì)劃一旦順利實(shí)施,將使其在供應(yīng)鏈端形成一定的號(hào)召力。不過(guò),這類(lèi)“造星”計(jì)劃能否見(jiàn)效,可能還需要一定的時(shí)間。

陳岳峰認(rèn)為,對(duì)于蘇寧來(lái)說(shuō),在3C家電領(lǐng)域,其在供應(yīng)鏈一端有著先天的優(yōu)勢(shì)。但在其他領(lǐng)域,特別是其拼購(gòu)平臺(tái)中主打的生鮮類(lèi)產(chǎn)品,短期內(nèi)則很難有大幅度的提升。

“目前在生鮮市場(chǎng)上做得比較好的應(yīng)該是永輝,而永輝花了十幾年也沒(méi)有取得非常好的效果,這方面對(duì)于企業(yè)的員工水平、運(yùn)營(yíng)能力要求非常高。此外,還要看同行業(yè)其他企業(yè)愿不愿意給他們時(shí)間?!标愒婪逭f(shuō)。

整合供應(yīng)鏈資源的工作確實(shí)沒(méi)有想象中的容易。

第一財(cái)經(jīng)曾援引一位熟悉自有品牌模式研發(fā)的業(yè)內(nèi)人士的話(huà)稱(chēng),供應(yīng)鏈與工廠資源將決定各家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,平臺(tái)的商品思路是否契合工廠主的意愿,預(yù)留的毛利空間有多大,很可能會(huì)左右工廠的選擇,長(zhǎng)遠(yuǎn)看這比前端的流量競(jìng)爭(zhēng)更具決定性。

關(guān)于“拼品牌”與其精品電商業(yè)務(wù)的相關(guān)性,蘇寧方面在回復(fù)時(shí)代財(cái)經(jīng)時(shí)稱(chēng),“無(wú)法透露更多的信息。”但從目前的情況來(lái)看,各大電商平臺(tái)紛紛開(kāi)啟品牌“造星”計(jì)劃,預(yù)示著電商平臺(tái)的遭遇戰(zhàn)將從C端的消費(fèi)者市場(chǎng),蔓延至上游供應(yīng)鏈一端。(來(lái)源:時(shí)間財(cái)經(jīng) 文/王言)

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