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陳禮騰:摩拜跟騰訊自身的業(yè)務(wù)互補(bǔ)性并不強(qiáng)
發(fā)布時(shí)間:2018年04月08日 09:32:34

(電子商務(wù)研究中心訊)摘要:近日,電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商助理分析師陳禮騰在接受《重慶商報(bào)》采訪時(shí)表示,美團(tuán)在2017年底進(jìn)行了公司組織架構(gòu)升級,成立了到店、到家、旅行、出行四大LBS場景,全面布局大出行領(lǐng)域。美團(tuán)點(diǎn)評與滴滴在網(wǎng)約車市場的“戰(zhàn)爭”已經(jīng)打響,此番收購摩拜,多了共享單車場景入口,加上此前涉足的共享汽車等業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善與強(qiáng)化了美團(tuán)在“大出行”板塊戰(zhàn)略布局,在大出行領(lǐng)域?qū)沟蔚巍?a href="http://www.qjkhjx.com/zt/shfwo2o/" target="_blank">攜程等平臺(tái)有了更多的籌碼和底氣。

陳禮騰認(rèn)為,從近期的幾輪巨額互聯(lián)網(wǎng)收購不難看出,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的競爭最終走向大都是阿里系與騰訊系之間的競爭。

陳禮騰進(jìn)一步表示,阿里和騰訊對于共享單車的布局明顯是為了線下流量,完善支付、信用等場景。騰訊一直都是摩拜背后的支持者也是天使投資人,但摩拜跟騰訊自身的業(yè)務(wù)互補(bǔ)性并不強(qiáng),騰訊只是把摩拜當(dāng)作一個(gè)移動(dòng)支付入口。ofo與哈羅單車對于阿里的意義也不外乎如此。

以下是報(bào)道原文《“巨頭之爭”升級 美團(tuán)27億美元全資收購摩拜》

就在阿里巴巴剛剛95億美元拿下餓了么之后的兩天,4月4日上午,美團(tuán)宣布收購了共享單車首創(chuàng)者摩拜單車。

記者獲悉,4月3日晚間,摩拜召開股東會(huì)議表決通過了美團(tuán)收購案。摩拜的管理團(tuán)隊(duì)將保持不變,王曉峰將繼續(xù)擔(dān)任CEO,胡瑋煒將繼續(xù)擔(dān)任總裁,王興將出任董事長。

在半個(gè)月時(shí)間里,王興開掛一樣帶領(lǐng)美團(tuán)開啟了擴(kuò)張,先是和滴滴大戰(zhàn)網(wǎng)約車,隨后又拿下了同屬于騰訊系的摩拜單車,進(jìn)一步強(qiáng)化在出行領(lǐng)域的決心。繼前不久在外賣領(lǐng)域的碰撞后,騰訊系與阿里系在出行領(lǐng)域?qū)⒃俣炔┺摹?/p>

摩拜屬于美團(tuán)了

互聯(lián)網(wǎng)的消息從來不是空穴來風(fēng)。4月3日,美團(tuán)和摩拜公關(guān)還在各種否認(rèn)收購的消息。而4月4日上午,美團(tuán)收購摩拜的確認(rèn)郵件已經(jīng)躺在記者的郵箱里。

盡管美團(tuán)方面沒有披露細(xì)節(jié),但是多家媒體稱,這次收購發(fā)聲在4月3日晚上召開的摩拜股東大會(huì)上,經(jīng)董事會(huì)投票,最終決定美團(tuán)以27億美元的作價(jià)全資收購摩拜。美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)、65%的現(xiàn)金進(jìn)行收購,其中3.2億美元作為未來流動(dòng)性補(bǔ)充。

針對交易完成后創(chuàng)始人“出局”的說法,美團(tuán)方面予以否認(rèn),表示摩拜單車將保持品牌和運(yùn)營的獨(dú)立?!澳Π輪诬嘋EO王曉峰繼續(xù)當(dāng)CEO,胡瑋煒繼續(xù)當(dāng)總裁,夏一平繼續(xù)當(dāng)CTO……摩拜管理團(tuán)隊(duì)都繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)有職務(wù)。”王興在內(nèi)部信中確認(rèn)。

摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒不認(rèn)同“出局說”,她表示:“我還在好好干啊,為啥叫出局。”

實(shí)際上,王興對摩拜寄予的期望很高,他個(gè)人在摩拜C輪融資中就作為投資者出現(xiàn)了,而美團(tuán)也在摩拜的E輪投資中領(lǐng)投。在王興看來,摩拜是少有的、真正的中國原創(chuàng),是難得的、有設(shè)計(jì)感的品牌……美團(tuán)看好摩拜的發(fā)展和智能出行的未來,將全力支持摩拜繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新。

摩拜CEO王曉峰也力挺他的共享單車:“讓自行車回歸城市是摩拜的初心和愿景,而‘吃得更好、生活更好’是美團(tuán)的使命,兩家公司倡導(dǎo)的健康、美好生活理念殊途同歸……”

網(wǎng)經(jīng)社共享經(jīng)濟(jì)、生活服務(wù)電商分析師陳禮騰表示,美團(tuán)在2017年底進(jìn)行了公司組織架構(gòu)升級,成立了到店、到家、旅行、出行四大LBS場景,全面布局大出行領(lǐng)域。美團(tuán)點(diǎn)評與滴滴在網(wǎng)約車市場的“戰(zhàn)爭”已經(jīng)打響,此番收購摩拜,多了共享單車場景入口,加上此前涉足的共享汽車等業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善與強(qiáng)化了美團(tuán)在“大出行”板塊戰(zhàn)略布局,在大出行領(lǐng)域?qū)沟蔚?、攜程等平臺(tái)有了更多的籌碼和底氣。

為啥摩拜被賣了?

摩拜單車于2015年創(chuàng)立,至今擁有超過2億用戶、每天提供超過3000萬次騎行。摩拜是智能共享單車的首創(chuàng)企業(yè),從初創(chuàng)開始,這家企業(yè)就成為了業(yè)內(nèi)的明星企業(yè),還獲得聯(lián)合國環(huán)境領(lǐng)域最高獎(jiǎng)項(xiàng)“地球衛(wèi)士”獎(jiǎng),被稱為中國“新四大發(fā)明”之一。

有媒體披露,在股東大會(huì)上,摩拜CEO王曉峰最后發(fā)表一番感言稱:“規(guī)則就是規(guī)則,投票就是投票,如果大家做了這個(gè)決定,希望大家不要后悔。”

可以看出,創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)成員對于出售企業(yè)也是萬般不愿的。這樣一家獨(dú)角獸企業(yè),為何在成立3年后被收購了?就要回顧下目前共享單車領(lǐng)域的現(xiàn)狀。

當(dāng)前的共享單車領(lǐng)域,早已經(jīng)不是幾十個(gè)品牌混戰(zhàn),低價(jià)補(bǔ)貼競爭的時(shí)代。在大部分對手被淘汰,市場主要剩下了摩拜、ofo以及入局不久的哈羅單車之時(shí),摩拜與ofo兩大單車企業(yè)已經(jīng)不再打價(jià)格戰(zhàn),紛紛取消優(yōu)惠,統(tǒng)一漲價(jià)。原因很簡單,缺錢。

縱觀摩拜及ofo此前的融資速度,幾乎都是每隔幾個(gè)月,資方就會(huì)對其大力支持,但是這種融資基本都止步于去年年中。而這一切的癥結(jié)源于,如今的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)早已和原來不是一回事了。

在業(yè)內(nèi)人士看來,不盈利或者未來缺乏清晰盈利模式的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資將會(huì)越來越難。摩拜和ofo雖說擁有著許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)難以企及的體量和用戶,但是每天所需要的運(yùn)營成本以及固定資產(chǎn)損耗都不小。

頻繁收購背后的“巨頭之爭”

幾年前,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域合并成風(fēng),如滴滴和快的,美團(tuán)及大眾點(diǎn)評,58與趕集,攜程和去哪兒,世紀(jì)佳緣和百合網(wǎng)……這些大多是行業(yè)前三之間的你來我往,最終形成行業(yè)巨頭。

但是,曾經(jīng)合并了就沒有競爭對手的時(shí)代,漸漸過去。互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭時(shí)代到來,從來沒想過的競爭對手會(huì)突然出現(xiàn),而這背后總有大BOSS的身影。互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)成了阿里和騰訊兩大陣營之間的過招。無論是網(wǎng)約車還是共享單車,抑或是外賣領(lǐng)域,背后都有他們的身影。

對此,陳禮騰認(rèn)為,從近期的幾輪巨額互聯(lián)網(wǎng)收購不難看出,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間的競爭最終走向大都是阿里系與騰訊系之間的競爭。

騰訊愿意美團(tuán)收購摩拜,一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)很可能是阿里和螞蟻金服95億美元收購了餓了么,收購餓了么之后的阿里在末端配送服務(wù)上有了新的突破,那么騰訊必將給予反擊,美團(tuán)在城市中的短物流配送能力,是騰訊“新零售”戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)。助力美團(tuán)獲得更好的發(fā)展,使其能與阿里的口碑、餓了么進(jìn)行對抗。

陳禮騰進(jìn)一步表示,阿里和騰訊對于共享單車的布局明顯是為了線下流量,完善支付、信用等場景。騰訊一直都是摩拜背后的支持者也是天使投資人,但摩拜跟騰訊自身的業(yè)務(wù)互補(bǔ)性并不強(qiáng),騰訊只是把摩拜當(dāng)作一個(gè)移動(dòng)支付入口。ofo與哈羅單車對于阿里的意義也不外乎如此。

AT之爭已經(jīng)涉及到方方面面,你能想到的,你生活中的各個(gè)場景,只要你輕輕的點(diǎn)幾下手機(jī),你想要的服務(wù)都會(huì)有。在AT強(qiáng)大的資本和人脈支持下,互聯(lián)網(wǎng)圈的風(fēng)吹草動(dòng),或許都是一場資本整合變換的開始。(來源:重慶商報(bào) 文/孫磊)

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