(電子商務(wù)研究中心訊)繼餓了么宣布收購(gòu)百度外賣之后，阿里全資收購(gòu)餓了么的消息再度攪動(dòng)外賣行業(yè)。4月2日上午，阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)與餓了么聯(lián)合宣布，阿里巴巴已經(jīng)簽訂收購(gòu)協(xié)議，將聯(lián)合螞蟻金服以95億美元對(duì)餓了么完成全資收購(gòu)。餓了么創(chuàng)始人兼CEO張旭豪將辭任CEO改出任董事長(zhǎng)，阿里巴巴集團(tuán)副總裁王磊將出任餓了么CEO，掌握實(shí)際控制權(quán)。
對(duì)于此次阿里收購(gòu)餓了么一事，電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為，外賣市場(chǎng)乃至整個(gè)生活本地服務(wù)正在進(jìn)化出一個(gè)全新的格局，在阿里收購(gòu)餓了么之后，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)需要面對(duì)的是餓了么、百度外賣、口碑與整個(gè)阿里系（包括菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)、螞蟻金服）的協(xié)同作戰(zhàn)。
曹磊分析，餓了么自身帶來(lái)的本地生活服務(wù)是其中一個(gè)方面，基于此阿里可以帶入自己的新零售戰(zhàn)略，利用線上、線下以及O2O的能力發(fā)展新零售。而另一方面，餐飲屬于高頻消費(fèi)，阿里巴巴自然不愿放棄這一市場(chǎng)，勢(shì)必會(huì)加大力度與“騰訊+美團(tuán)點(diǎn)評(píng)”死磕到底。
此外，阿里與美團(tuán)點(diǎn)評(píng)存在的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)不僅僅限于本地生活領(lǐng)域，雙方在OTA、云計(jì)算等業(yè)務(wù)上也存在著不小的重合，阿里如果在多個(gè)業(yè)務(wù)上采取扶持餓了么的敵對(duì)阻擊策略，這將為美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的打造“中國(guó)最大生活服務(wù)電商”的多元化布局帶來(lái)一定麻煩。
曹磊進(jìn)一步認(rèn)為，即便如此，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)也無(wú)需畏懼。當(dāng)餓了么需要阿里為其持續(xù)供血時(shí)，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)已經(jīng)在2017年5月實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，賬上實(shí)際儲(chǔ)備資金超過(guò)30億元。2017年全年3600億元的交易額、330億元收入則向外界證明了自己。
曹磊還指出，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)的團(tuán)購(gòu)基礎(chǔ)十分強(qiáng)大，在北上廣深，餓了么與美團(tuán)外賣仍有一較之力，但在三四線乃至更深的地方，擁有團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)的美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)在擴(kuò)張效率上是餓了么難以抗衡的。迫于美團(tuán)的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力，餓了么不得不尋找阿里系作為資本的支柱，最后通過(guò)融資合并百度外賣，使得市場(chǎng)規(guī)模再占上風(fēng)。
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