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莫岱青:俏物悄語復(fù)制國外模式 遭遇水土不服
發(fā)布時間:2014年04月02日 08:32:05

(電子商務(wù)研究中心訊)  摘要:日前,網(wǎng)經(jīng)社分析師莫岱青在接受《法治周末》記者采訪時表示,從俏物悄語自身的發(fā)展來看,商業(yè)模式復(fù)制失敗是導(dǎo)致公司破產(chǎn)的原因所在。“俏物悄語”CEO藍石一心想復(fù)制法國Vente-Privee.com的商業(yè)模式,但對內(nèi)地市場的熟悉程度欠缺。加上公司高管團隊幾乎清一色以外國人、海外華人為主,缺乏對中國本土電商市場的適應(yīng)性,最終加劇了公司的沒落。”

  以下為該報全文:《“俏物悄語”何以悄然失聯(lián)》。

  3月24日,周一。一周工作日里上班的第一天,卻成為“俏物悄語”全體員工在這家公司工作的最后一天。

  當(dāng)天晚上,“俏物悄語”全體員工在下班之后,收到了公司的一封郵件。郵件中稱,公司面臨非常嚴(yán)重的且無法解決的財務(wù)危機,宣布進入破產(chǎn)程序,并且自25日起停止一切經(jīng)營活動。

  但就在公司發(fā)郵件的前一天,其官方微博還在發(fā)布銷售的信息。

  這家致力于給年輕而時尚的人群提供折扣特賣單品的網(wǎng)絡(luò)特賣會平臺,就這樣曇花一現(xiàn)地消失在中國電商的發(fā)展浪潮之中。但公司的破產(chǎn),在遺留下員工權(quán)益、供應(yīng)商權(quán)益、平臺會員權(quán)益如何維護的問題之余,還折射出當(dāng)下中國電商的發(fā)展危機:限時特賣模式火爆下的電商,應(yīng)當(dāng)怎樣完善監(jiān)管機制和市場退出機制?

  員工只剩六分之一

  “俏物悄語”的官方網(wǎng)站上顯示,該公司成立于2008年12月,是中國第一家限時特賣網(wǎng)站。公司由法國人藍石(pierredevilmorin)創(chuàng)辦,定位于國際年輕新時尚。作為國際品牌特賣B2C網(wǎng)站,“俏物悄語”隸屬于上海伯絡(luò)商貿(mào)有限公司,是一家銷售五折以下特賣單品的特賣平臺,其中特別推出的“獨家時尚個性系列”品牌,并且稱公司所售的品牌均有100%品牌授權(quán)。

  公司在前兩年發(fā)展勢頭較好,在2010年6月獲得經(jīng)緯中國及著名投資人邵亦波個人投資共計735萬美元。2011年3月,“俏物悄語”再次獲得今日資本和經(jīng)緯中國第二筆4300萬美元的融資。公開資料顯示,截至2012年12月,與“俏物悄語”合作的品牌超過1500多個。

  但這些輝煌的經(jīng)歷,最終曇花一現(xiàn)。

  早在2012年年底,就有媒體報道,由于長期拖欠貨款,供應(yīng)商紛紛上門討債導(dǎo)致“俏物悄語”的資金鏈出現(xiàn)問題,公司因此進行大幅裁員。但“俏物悄語”CEO藍石回應(yīng)時表示,公司是在進行人員優(yōu)化調(diào)整,但比例不足5%,稱網(wǎng)傳的現(xiàn)金流危機也屬于空穴來風(fēng)。

  高惠強曾經(jīng)是公司總裁藍石的司機,從2011年7月18日開始就在公司工作。他告訴法治周末記者,公司從去年2月份就開始裁員,大規(guī)模的裁員就有4次。“我們公司最多的時候有員工600多人,到現(xiàn)在就剩下100人左右了。”

  今年3月24日的一封郵件,將“俏物悄語”的財務(wù)危機徹底曝光出來。

  網(wǎng)經(jīng)社稱,其于近日收到了知名電商“俏物悄語"(ihush)員工的求助信,員工稱“俏物悄語”總裁藍石已經(jīng)失蹤數(shù)月,同時拖欠上百名員工數(shù)月工資。

  記者在這封落款為“上海伯絡(luò)商貿(mào)有限公司”的郵件上看到,“因公司面臨極其嚴(yán)重的財務(wù)問題,公司只能在未來幾個月內(nèi)逐步發(fā)放您在2014年2月和3月的應(yīng)得工資以及社保。但最終由清算組在清理公司資產(chǎn)后根據(jù)中國法律法規(guī)以及公司的財務(wù)能力安排支付”“對于您的任何其他要求,根據(jù)公司目前的財力可能無法滿足”。

  “俏物悄語”一名員工代表張飛(化名)在3月31日則向法治周末記者證實,公司已經(jīng)拖欠了他們近百名員工長達3個月的工資。

  員工稱總裁已轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

  3月31日下午2:07分,“俏物悄語”在新浪微博上認(rèn)證的“ihush俏物悄語”賬號發(fā)布微博,稱“針對目前網(wǎng)站因為財務(wù)危機發(fā)生的種種問題,公司正在積極處理中,希望爭取盡快給所有消費者,員工及供應(yīng)商明確的答復(fù),網(wǎng)上虛假傳聞?wù)埓蠹疑髯x,公司會對散布謠言破壞公司形象的人追究法律責(zé)任。”

  在張飛看來,公司官方微博上說的虛假傳聞,指的是“公司老板跑路”與“昆山倉庫被搶”這兩件事,而要追究法律責(zé)任的人就是說他自己。

  “我們公司所有的人都可以給我作證,我說的話都是真的。”張飛說。

  張飛和高惠強都對法治周末記者表示,公司總裁藍石已經(jīng)把公司的錢都轉(zhuǎn)到山東萊蕪伯絡(luò)倉儲有限公司,公司的法人代表也已經(jīng)換成了公司副總裁王媛媛的父親王建明。

  記者登錄上海市工商行政管理局網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),上海伯絡(luò)商貿(mào)有限公司的法定代表人為王建明,注冊時間為2008年12月23日,注冊資本2358萬歐元。

  記者隨后登錄山東省工商行政管理局網(wǎng)站查詢發(fā)現(xiàn),萊蕪伯絡(luò)倉儲有限公司的投資人為上海伯絡(luò)商貿(mào)有限公司,注冊資本為300萬元,成立時間為2013年12月11日。

  “從去年到現(xiàn)在,已經(jīng)有十幾家公司將我們公司告到了上海靜安區(qū)法院,而且這些公司全部勝訴,按照這樣的結(jié)果,公司現(xiàn)在已經(jīng)欠債幾千萬元,而公司現(xiàn)在的資產(chǎn)就剩下幾十萬元了。”張飛這樣告訴法治周末記者。

  高惠強向記者出示的照片顯示,畢佑德物業(yè)管理有限公司、上海世紀(jì)互聯(lián)信息系統(tǒng)有限公司都已經(jīng)向上海伯絡(luò)商貿(mào)有限公司發(fā)了欠費通知和催款單。

  雪上加霜的是,上海伯絡(luò)商貿(mào)有限公司位于昆山的倉庫遭遇到了哄搶。

  張飛的工作地點在昆山倉庫,他告訴記者,3月26日上午十點左右,他與其他公司員工準(zhǔn)備去靜安區(qū)法院申請資產(chǎn)保全,但在路上卻得知,昆山倉庫遭到諸多著名品牌供應(yīng)商的哄搶。“眼看著倉庫三萬多件商品,幾十臺電腦,包括數(shù)百個貴重名表在內(nèi)的商品被搬空,損失近八百萬元。”張飛說。

  在上??偛抗ぷ鬟^的高惠強也向法治周末記者證實,公司在3月24日宣布破產(chǎn)清算之后,確實有供應(yīng)商哄搶了昆山的倉庫。

  公司部分高層已失聯(lián)

  張飛告訴法治周末記者,自從3月24日收到公司破產(chǎn)郵件后,位于昆山的員工已經(jīng)全部趕到上海,上海市勞動人事爭議仲裁委員會已經(jīng)受理了這一案件。高惠強也向記者證實了這件事情,稱上海市勞動人事爭議仲裁委員會是分批受理的員工投訴,最近的開庭日期定在4月10日。

  但張飛現(xiàn)在擔(dān)心的卻是,即便仲裁獲勝,他們也不一定能拿到所欠的工資和賠償金。

  張飛告訴記者,公司在破產(chǎn)之前被十幾家公司起訴并且敗訴,如果員工不能作為第一債權(quán)人,那公司現(xiàn)在剩余的幾十萬元的資產(chǎn),根本不夠償還公司的欠款。

  高惠強告訴記者,事情發(fā)生之后,公司高層沒有一個人站出來解決問題。

  中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海教授對法治周末記者表示,現(xiàn)在的當(dāng)務(wù)之急是應(yīng)當(dāng)對事件的真實性進行確認(rèn)。如果確認(rèn)公司法定代表人惡意逃債,司法機關(guān)應(yīng)當(dāng)按照合同詐騙罪盡快立案。與此同時,做好對其個人名下的資產(chǎn)清查工作。與此同時,建議債權(quán)人盡快申報債權(quán)。

  記者多次撥打公司總裁藍石的電話,雖然能夠接通,但一直無人接聽。撥打“俏物悄語”公司總監(jiān)張強的電話,只聽到“您好,您撥打的用戶暫停服務(wù)”的提示音。

  記者在3月31日登錄“俏物悄語”的官方網(wǎng)站上發(fā)現(xiàn),雖然在打開網(wǎng)站的時候還會彈出購買的宣傳廣告,但頁面上的熱點公告一欄上,有著“即日起停止一切經(jīng)營活動”的公告。記者撥打“俏物悄語”官網(wǎng)留下的400客服電話,聽到的是“對不起,呼叫不成功,請稍后再撥”的關(guān)閉狀態(tài)。

  做大品牌是電商出路

  網(wǎng)經(jīng)社網(wǎng)絡(luò)零售部主任莫岱青分析師認(rèn)為,從公司自身的發(fā)展來看,商業(yè)模式復(fù)制失敗是導(dǎo)致公司破產(chǎn)的原因所在。“俏物悄語”CEO藍石一心想復(fù)制法國Vente-Privee.com的商業(yè)模式,但對內(nèi)地市場的熟悉程度欠缺。加上公司高管團隊幾乎清一色以外國人、海外華人為主,缺乏對中國本土電商市場的適應(yīng)性,最終加劇了公司的沒落。

  國家行政學(xué)院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師郭全中對法治周末記者表示,無論是淘寶這樣的大平臺商,還是唯品會這樣專注于細(xì)分市場的企業(yè),“贏家通吃”是電商獲勝的關(guān)鍵要訣。郭全中向記者介紹,在唯品會上市前,“俏物悄語”與唯品會之間的規(guī)模相差不大。但唯品會于2012年率先在美國紐交所成功上市之后,唯品會在細(xì)分市場上越做越大,而“俏物悄語”卻漸漸陷入資金緊張的困境。“電商企業(yè)需要依靠大量的資金投入去不斷的跑馬圈地,用盡可能快的速度清理庫存和回流資金,才能把品牌做大,從而實現(xiàn)‘贏者通吃’的有利局面。”郭全中說。

  郭全中認(rèn)為,一些監(jiān)管部門對于電商公司的發(fā)展、運行情況應(yīng)當(dāng)加強跟蹤,將電商的發(fā)展納入正常的監(jiān)管范圍之內(nèi)。“不需要建立專門的電商退出機制,只要按照企業(yè)的破產(chǎn)程序走,就不會出現(xiàn)俏物悄語這樣的混亂現(xiàn)象。”郭全中告訴記者。(來源:法治周末 文/蒲曉磊)

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