(電子商務(wù)研究中心訊) 系統(tǒng)集成是企業(yè)信息化進(jìn)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)集成將各個自動化“孤島”連接起來，形成企業(yè)信息化集成系統(tǒng)。本文對ERP、MES與自動化系統(tǒng)的架構(gòu)、應(yīng)用和集成技術(shù)進(jìn)行了闡述，并通過實(shí)施實(shí)例分析了信息化系統(tǒng)集成的應(yīng)用情況，并對其發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析。
企業(yè)信息化是指企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列現(xiàn)代化技術(shù)，通過對信息資源的深度開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程。企業(yè)信息化主要包括企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化、企業(yè)生產(chǎn)過程的信息化、企業(yè)產(chǎn)品銷售的信息化、經(jīng)營管理信息化、決策信息化以及信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)等多個方面對一個企業(yè)來講，信息化是提高企業(yè)市場適應(yīng)能力和國際競爭力的戰(zhàn)略選擇，是引領(lǐng)和改造傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大推動力。
1、信息化系統(tǒng)實(shí)施注意的問題
(1)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)與企業(yè)發(fā)展相匹配：在確定信息化的總體構(gòu)架時，要從系統(tǒng)功能、信息架構(gòu)和系統(tǒng)體系三方面對信息系統(tǒng)應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃，確定信息化體系結(jié)構(gòu)的總體架構(gòu)，擬定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的管理控制作為出發(fā)點(diǎn)，研究信息技術(shù)的發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的匹配。
(2)做到企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化：要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合目前企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)能夠使企業(yè)獲得競爭力的關(guān)鍵業(yè)務(wù)驅(qū)動力以及關(guān)鍵流程，最終提出合理的業(yè)務(wù)流程。
(3)考慮未來需求，系統(tǒng)要柔性化、可塑性強(qiáng)：信息化系統(tǒng)的實(shí)施一定要考慮未來需求，有一定的可塑性，在信息化技術(shù)發(fā)展過程中，信息化系統(tǒng)做出調(diào)整是必然的。
(4)針對信息化系統(tǒng)的人員培訓(xùn)必不可少：企業(yè)信息化中所采用的模式或系統(tǒng)都是人機(jī)統(tǒng)一的系統(tǒng)，它需要既精通信息技術(shù)，也知曉管理知識的綜合性的信息人才。
(5)做好網(wǎng)絡(luò)安全管理：企業(yè)信息化提高了信息的價值。在信息時代，人們對信息資源的利用能力得到提高。
2、信息化系統(tǒng)應(yīng)用和集成的實(shí)施案例
以山東中煙公司滕州卷煙廠信息化的基本架構(gòu)和實(shí)施情況為例進(jìn)行分析。目前滕州卷煙廠信息化建設(shè)通過上層ERP系統(tǒng)、中間層MES系統(tǒng)以及底層自動化系統(tǒng)的全面集成，形成了信息化系統(tǒng)執(zhí)行、分析、控制三層架構(gòu)，使整個信息化系統(tǒng)形成一個閉環(huán)管理。滕州卷煙廠信息化系統(tǒng)上層是ERP系統(tǒng);中間層是信息管理層，通過實(shí)施MES從底層收集數(shù)據(jù)進(jìn)行分析管理，起到上傳下達(dá)的作用;底層自動化系統(tǒng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)加工的自動化和精確化圖1。
(1)ERP系統(tǒng)面向財務(wù)管理，有效促進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作管理。ERP系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)是采用面向流程的思想構(gòu)建的，整個系統(tǒng)的設(shè)計(jì)沿著業(yè)務(wù)流程橫向展開。通過ERP的上線，可以實(shí)現(xiàn)以財務(wù)管理為核心，以市場、計(jì)劃和控制為主線，面向流程的現(xiàn)代企業(yè)管理。
(2)實(shí)施MES系統(tǒng)加強(qiáng)內(nèi)部控制，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程信息化集成管理。MES是處于生產(chǎn)控制系統(tǒng)與管理信息系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)了實(shí)時化的EPR/MES/過程控制系統(tǒng)的集成一體化。（來源：數(shù)字技術(shù)與應(yīng)用雜志 編選：網(wǎng)經(jīng)社）
