(電子商務研究中心訊) 當前，在各國大型企業(yè)普遍受到國際金融危機沖擊的情況下，中國大企業(yè)脫穎而出，為中國保持GDP增長8%的目標提供了堅強保障。中國大型企業(yè)中最優(yōu)秀的代表，信息化水平已經達到或接近世界先進水平。信息化在推動中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)進程中，發(fā)揮了重要作用。推進信息化與工業(yè)化融合，從企業(yè)信息化走向信息化企業(yè)，成為提高我國企業(yè)國際競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。
在此背景下，國家信息化測評進行了2008年度中國企業(yè)信息化500強調查。
此項年度調查推出的“中國企業(yè)信息化500強”是信息化與工業(yè)化融合、走科學發(fā)展道路的優(yōu)秀企業(yè)的代表。2008年度的調查工作得到了各界更為廣泛的支持和認可。參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億，同比增長30.2%，相當于當年GDP的38.6%。入選信息化500強的企業(yè)中，有12家是世界500強企業(yè)，174家企業(yè)是中國500強企業(yè)，信息化500強覆蓋了國民經濟的骨干成分。與2007年相比，2008年入選企業(yè)中，制造業(yè)企業(yè)的比例僅下降了3個百分點，為58.7%，表明我國產業(yè)結構調整仍然任重而道遠。
在國務院有關部門的指導和支持下，從2003年起，國家信息化測評中心每年面向全國規(guī)模最大企業(yè)中的數千家，開展企業(yè)信息化發(fā)展水平的調查，連續(xù)6年發(fā)布“中國企業(yè)信息化500強”調查報告，全面了解當前我國大型企業(yè)信息化發(fā)展現狀和水平，總結企業(yè)信息化成就和信息化企業(yè)經驗，按照科學發(fā)展觀推進信息化與工業(yè)化融合，推動大型企業(yè)在信息化中進一步發(fā)揮帶動和示范作用。調查產生了廣泛而重要的社會影響。“中國企業(yè)信息化500強”的相關榮譽被許多企業(yè)在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用，成為企業(yè)良好內控能力、競爭力的重要佐證。
6年來，中國企業(yè)信息化500強調查工作一貫堅持公正、免費的原則，測評方法科學嚴謹，并參照國際相關慣例與經驗。各地政府有關部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。
特別需要說明的是，隨著企業(yè)信息化發(fā)展進入新的階段，我們對2008年度中國企業(yè)信息化500強調查測算模型進行了調整，更加關注企業(yè)核心價值和能力建設，并參考了中央企業(yè)信息化水平評價標準，修訂了部分調查內容。在新的評價標準下，2008年度中國企業(yè)信息化500強排名出現了一些新的特點。
通過對2008年度中國企業(yè)信息化500強調查結果研究分析，形成如下判斷：
一、我國企業(yè)信息化500強水平提升明顯，1/3達到世界中等發(fā)達國家水平
信息化500強企業(yè)整體信息化水平進步明顯，平均水平明顯優(yōu)于去年。其中34.5%達到中等發(fā)達國家水平，6.4%居于國際領先水平。
二、企業(yè)信息化開始由重技術應用向重企業(yè)能力、重商業(yè)價值的方向發(fā)展
企業(yè)普遍比較重視信息化應用。75.2%的企業(yè)軟件與服務占企業(yè)信息化投資比例超過30%，45%的企業(yè)超過50%。這說明大部分企業(yè)信息化基礎設施建設基本完成，開始以信息系統(tǒng)應用為重點。
企業(yè)更加關注如何通過信息化構建企業(yè)能力。調查發(fā)現80%的企業(yè)信息系統(tǒng)已經覆蓋了人力資源管理、財務管理、資產管理，其中財務管理更是達到了100%。信息系統(tǒng)覆蓋監(jiān)察審計、風險管理、戰(zhàn)略管理的企業(yè)的比例均超過40%。
各種類型企業(yè)在企業(yè)能力建設方面?zhèn)戎攸c有所不同。制造型企業(yè)在各種能力建設上均有突出表現；研發(fā)型企業(yè)注重銷售與采購、客戶管理和資產設備管理；服務型企業(yè)重點關注經營服務和客戶管理；其它類型企業(yè)普遍關注生產與采購、經營服務和客戶管理。
企業(yè)信息化開始關注商業(yè)價值。50%以上的企業(yè)在決策支持上準備了統(tǒng)計分析和業(yè)務分析工具；64.8%的企業(yè)已經開始應用經營數據分析；決策支持數據覆蓋了企業(yè)經營管理的大部分管理活動，在財務管理上表現尤其突出，80%的企業(yè)進行了財務管理的決策支持。
企業(yè)信息化回歸企業(yè)核心價值。企業(yè)高層領導日益重視信息化工作，83.9%的企業(yè)領導已經開始使用辦公自動化系統(tǒng)，1/3左右的高層領導開始使用管理駕駛艙、數據挖掘等系統(tǒng)進行輔助決策。
三、信息化協(xié)助中國企業(yè)抵御國際金融危機功不可沒
2008年金融海嘯重創(chuàng)實體經濟，而不少中國企業(yè)在信息化的關鍵支持下化險為夷，保持了強勁的向上發(fā)展態(tài)勢。
中國工商銀行[3.94 0.25%]股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構、生產運行體系、應用研發(fā)體系，使變革成為企業(yè)制度，在核心業(yè)務處理平臺、經營管理、風險管理等方面銳意創(chuàng)新，成功克服金融危機不利影響，僅2008年上半年就實現稅后利潤648.79億元，同比增長56.75%，穩(wěn)居世界第一。
中國遠洋運輸(集團)總公司借助信息系統(tǒng)預測到2008年金融海嘯的來臨，在危機到來前主動調整企業(yè)經營思路，優(yōu)化航運資源，調整業(yè)務，加強現金流監(jiān)管力度，增強風險防御能力，將國際金融危機帶來的損失降到了最低。
中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持，成功抵御國際金融危機對海外市場的沖擊，實現營業(yè)收入442.9億元，同比增長27.4%，其中國際市場實現營業(yè)收入268.3億元，同比增長33.5%，國際市場業(yè)務占公司整體營業(yè)收入的比重已經由57.8%上升至60.6%。
在國際金融危機沖擊下，通用汽車公司全球各大業(yè)務全面萎縮、各子公司難以為繼，唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟，在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下，銷售額僅下降8%，并在中、高端市場分別實現超過13%和35%的增長。在應對危機過程中，上海通用汽車從公司全局和業(yè)務需求出發(fā)，圍繞企業(yè)核心價值進行信息化投資，提升投資有效性，通過量化評估提高信息化透明度，實現了企業(yè)整體業(yè)務的高效運作。
當前，在各國大型企業(yè)普遍受到國際金融危機沖擊的情況下，中國大企業(yè)脫穎而出，為中國保持GDP增長8%的目標提供了堅強保障。中國大型企業(yè)中最優(yōu)秀的代表，信息化水平已經達到或接近世界先進水平。信息化在推動中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)進程中，發(fā)揮了重要作用。推進信息化與工業(yè)化融合，從企業(yè)信息化走向信息化企業(yè)，成為提高我國企業(yè)國際競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。
在此背景下，我們進行了2008年度中國企業(yè)信息化500強調查。
此項年度調查推出的“中國企業(yè)信息化500強”是信息化與工業(yè)化融合、走科學發(fā)展道路的優(yōu)秀企業(yè)的代表。2008年度的調查工作得到了各界更為廣泛的支持和認可。參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億，同比增長30.2%，相當于當年GDP的38.6%。入選信息化500強的企業(yè)中，有12家是世界500強企業(yè)，174家企業(yè)是中國500強企業(yè)，信息化500強覆蓋了國民經濟的骨干成分。與2007年相比，2008年入選企業(yè)中，制造業(yè)企業(yè)的比例僅下降了3個百分點，為58.7%，表明我國產業(yè)結構調整仍然任重而道遠。
在國務院有關部門的指導和支持下，從2003年起，國家信息化測評中心每年面向全國規(guī)模最大企業(yè)中的數千家，開展企業(yè)信息化發(fā)展水平的調查，連續(xù)6年發(fā)布“中國企業(yè)信息化500強”調查報告，全面了解當前我國大型企業(yè)信息化發(fā)展現狀和水平，總結企業(yè)信息化成就和信息化企業(yè)經驗，按照科學發(fā)展觀推進信息化與工業(yè)化融合，推動大型企業(yè)在信息化中進一步發(fā)揮帶動和示范作用。調查產生了廣泛而重要的社會影響?！爸袊髽I(yè)信息化500強”的相關榮譽被許多企業(yè)在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用，成為企業(yè)良好內控能力、競爭力的重要佐證。
6年來，中國企業(yè)信息化500強調查工作一貫堅持公正、免費的原則，測評方法科學嚴謹，并參照國際相關慣例與經驗。各地政府有關部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。
特別需要說明的是，隨著企業(yè)信息化發(fā)展進入新的階段，我們對2008年度中國企業(yè)信息化500強調查測算模型進行了調整，更加關注企業(yè)核心價值和能力建設，并參考了中央企業(yè)信息化水平評價標準，修訂了部分調查內容。在新的評價標準下，2008年度中國企業(yè)信息化500強排名出現了一些新的特點。
通過對2008年度中國企業(yè)信息化500強調查結果研究分析，形成如下判斷：
一、我國企業(yè)信息化500強水平提升明顯，1/3達到世界中等發(fā)達國家水平
信息化500強企業(yè)整體信息化水平進步明顯，平均水平明顯優(yōu)于去年。其中34.5%達到中等發(fā)達國家水平，6.4%居于國際領先水平。
二、企業(yè)信息化開始由重技術應用向重企業(yè)能力、重商業(yè)價值的方向發(fā)展
企業(yè)普遍比較重視信息化應用。75.2%的企業(yè)軟件與服務占企業(yè)信息化投資比例超過30%，45%的企業(yè)超過50%。這說明大部分企業(yè)信息化基礎設施建設基本完成，開始以信息系統(tǒng)應用為重點。
企業(yè)更加關注如何通過信息化構建企業(yè)能力。調查發(fā)現80%的企業(yè)信息系統(tǒng)已經覆蓋了人力資源管理、財務管理、資產管理，其中財務管理更是達到了100%。信息系統(tǒng)覆蓋監(jiān)察審計、風險管理、戰(zhàn)略管理的企業(yè)的比例均超過40%。
各種類型企業(yè)在企業(yè)能力建設方面?zhèn)戎攸c有所不同。制造型企業(yè)在各種能力建設上均有突出表現；研發(fā)型企業(yè)注重銷售與采購、客戶管理和資產設備管理；服務型企業(yè)重點關注經營服務和客戶管理；其它類型企業(yè)普遍關注生產與采購、經營服務和客戶管理。
企業(yè)信息化開始關注商業(yè)價值。50%以上的企業(yè)在決策支持上準備了統(tǒng)計分析和業(yè)務分析工具；64.8%的企業(yè)已經開始應用經營數據分析；決策支持數據覆蓋了企業(yè)經營管理的大部分管理活動，在財務管理上表現尤其突出，80%的企業(yè)進行了財務管理的決策支持。
企業(yè)信息化回歸企業(yè)核心價值。企業(yè)高層領導日益重視信息化工作，83.9%的企業(yè)領導已經開始使用辦公自動化系統(tǒng)，1/3左右的高層領導開始使用管理駕駛艙、數據挖掘等系統(tǒng)進行輔助決策。
三、信息化協(xié)助中國企業(yè)抵御國際金融危機功不可沒
2008年金融海嘯重創(chuàng)實體經濟，而不少中國企業(yè)在信息化的關鍵支持下化險為夷，保持了強勁的向上發(fā)展態(tài)勢。
中國工商銀行[3.94 0.25%]股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構、生產運行體系、應用研發(fā)體系，使變革成為企業(yè)制度，在核心業(yè)務處理平臺、經營管理、風險管理等方面銳意創(chuàng)新，成功克服金融危機不利影響，僅2008年上半年就實現稅后利潤648.79億元，同比增長56.75%，穩(wěn)居世界第一。
中國遠洋運輸(集團)總公司借助信息系統(tǒng)預測到2008年金融海嘯的來臨，在危機到來前主動調整企業(yè)經營思路，優(yōu)化航運資源，調整業(yè)務，加強現金流監(jiān)管力度，增強風險防御能力，將國際金融危機帶來的損失降到了最低。
中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持，成功抵御國際金融危機對海外市場的沖擊，實現營業(yè)收入442.9億元，同比增長27.4%，其中國際市場實現營業(yè)收入268.3億元，同比增長33.5%，國際市場業(yè)務占公司整體營業(yè)收入的比重已經由57.8%上升至60.6%。
在國際金融危機沖擊下，通用汽車公司全球各大業(yè)務全面萎縮、各子公司難以為繼，唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟，在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下，銷售額僅下降8%，并在中、高端市場分別實現超過13%和35%的增長。在應對危機過程中，上海通用汽車從公司全局和業(yè)務需求出發(fā)，圍繞企業(yè)核心價值進行信息化投資，提升投資有效性，通過量化評估提高信息化透明度，實現了企業(yè)整體業(yè)務的高效運作。
當前，在各國大型企業(yè)普遍受到國際金融危機沖擊的情況下，中國大企業(yè)脫穎而出，為中國保持GDP增長8%的目標提供了堅強保障。中國大型企業(yè)中最優(yōu)秀的代表，信息化水平已經達到或接近世界先進水平。信息化在推動中國企業(yè)邁向世界一流企業(yè)進程中，發(fā)揮了重要作用。推進信息化與工業(yè)化融合，從企業(yè)信息化走向信息化企業(yè)，成為提高我國企業(yè)國際競爭力、實現可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性選擇。
在此背景下，我們進行了2008年度中國企業(yè)信息化500強調查。
此項年度調查推出的“中國企業(yè)信息化500強”是信息化與工業(yè)化融合、走科學發(fā)展道路的優(yōu)秀企業(yè)的代表。2008年度的調查工作得到了各界更為廣泛的支持和認可。參評企業(yè)銷售收入總額11.6萬億，同比增長30.2%，相當于當年GDP的38.6%。入選信息化500強的企業(yè)中，有12家是世界500強企業(yè)，174家企業(yè)是中國500強企業(yè)，信息化500強覆蓋了國民經濟的骨干成分。與2007年相比，2008年入選企業(yè)中，制造業(yè)企業(yè)的比例僅下降了3個百分點，為58.7%，表明我國產業(yè)結構調整仍然任重而道遠。
在國務院有關部門的指導和支持下，從2003年起，國家信息化測評中心每年面向全國規(guī)模最大企業(yè)中的數千家，開展企業(yè)信息化發(fā)展水平的調查，連續(xù)6年發(fā)布“中國企業(yè)信息化500強”調查報告，全面了解當前我國大型企業(yè)信息化發(fā)展現狀和水平，總結企業(yè)信息化成就和信息化企業(yè)經驗，按照科學發(fā)展觀推進信息化與工業(yè)化融合，推動大型企業(yè)在信息化中進一步發(fā)揮帶動和示范作用。調查產生了廣泛而重要的社會影響?！爸袊髽I(yè)信息化500強”的相關榮譽被許多企業(yè)在公司介紹、上市招股說明書等方面廣泛引用，成為企業(yè)良好內控能力、競爭力的重要佐證。
6年來，中國企業(yè)信息化500強調查工作一貫堅持公正、免費的原則，測評方法科學嚴謹，并參照國際相關慣例與經驗。各地政府有關部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)界專家以及新聞媒體等也參與推薦提名工作。
特別需要說明的是，隨著企業(yè)信息化發(fā)展進入新的階段，我們對2008年度中國企業(yè)信息化500強調查測算模型進行了調整，更加關注企業(yè)核心價值和能力建設，并參考了中央企業(yè)信息化水平評價標準，修訂了部分調查內容。在新的評價標準下，2008年度中國企業(yè)信息化500強排名出現了一些新的特點。
通過對2008年度中國企業(yè)信息化500強調查結果研究分析，形成如下判斷：
一、我國企業(yè)信息化500強水平提升明顯，1/3達到世界中等發(fā)達國家水平
信息化500強企業(yè)整體信息化水平進步明顯，平均水平明顯優(yōu)于去年。其中34.5%達到中等發(fā)達國家水平，6.4%居于國際領先水平。
二、企業(yè)信息化開始由重技術應用向重企業(yè)能力、重商業(yè)價值的方向發(fā)展
企業(yè)普遍比較重視信息化應用。75.2%的企業(yè)軟件與服務占企業(yè)信息化投資比例超過30%，45%的企業(yè)超過50%。這說明大部分企業(yè)信息化基礎設施建設基本完成，開始以信息系統(tǒng)應用為重點。
企業(yè)更加關注如何通過信息化構建企業(yè)能力。調查發(fā)現80%的企業(yè)信息系統(tǒng)已經覆蓋了人力資源管理、財務管理、資產管理，其中財務管理更是達到了100%。信息系統(tǒng)覆蓋監(jiān)察審計、風險管理、戰(zhàn)略管理的企業(yè)的比例均超過40%。
各種類型企業(yè)在企業(yè)能力建設方面?zhèn)戎攸c有所不同。制造型企業(yè)在各種能力建設上均有突出表現；研發(fā)型企業(yè)注重銷售與采購、客戶管理和資產設備管理；服務型企業(yè)重點關注經營服務和客戶管理；其它類型企業(yè)普遍關注生產與采購、經營服務和客戶管理。
企業(yè)信息化開始關注商業(yè)價值。50%以上的企業(yè)在決策支持上準備了統(tǒng)計分析和業(yè)務分析工具；64.8%的企業(yè)已經開始應用經營數據分析；決策支持數據覆蓋了企業(yè)經營管理的大部分管理活動，在財務管理上表現尤其突出，80%的企業(yè)進行了財務管理的決策支持。
企業(yè)信息化回歸企業(yè)核心價值。企業(yè)高層領導日益重視信息化工作，83.9%的企業(yè)領導已經開始使用辦公自動化系統(tǒng)，1/3左右的高層領導開始使用管理駕駛艙、數據挖掘等系統(tǒng)進行輔助決策。
三、信息化協(xié)助中國企業(yè)抵御國際金融危機功不可沒
2008年金融海嘯重創(chuàng)實體經濟，而不少中國企業(yè)在信息化的關鍵支持下化險為夷，保持了強勁的向上發(fā)展態(tài)勢。
中國工商銀行[3.94 0.25%]股份有限公司利用信息化建立起以總行董事會牽頭的集約化科技組織架構、生產運行體系、應用研發(fā)體系，使變革成為企業(yè)制度，在核心業(yè)務處理平臺、經營管理、風險管理等方面銳意創(chuàng)新，成功克服金融危機不利影響，僅2008年上半年就實現稅后利潤648.79億元，同比增長56.75%，穩(wěn)居世界第一。
中國遠洋運輸(集團)總公司借助信息系統(tǒng)預測到2008年金融海嘯的來臨，在危機到來前主動調整企業(yè)經營思路，優(yōu)化航運資源，調整業(yè)務，加強現金流監(jiān)管力度，增強風險防御能力，將國際金融危機帶來的損失降到了最低。
中興通訊股份有限公司借助信息系統(tǒng)的支持，成功抵御國際金融危機對海外市場的沖擊，實現營業(yè)收入442.9億元，同比增長27.4%，其中國際市場實現營業(yè)收入268.3億元，同比增長33.5%，國際市場業(yè)務占公司整體營業(yè)收入的比重已經由57.8%上升至60.6%。
在國際金融危機沖擊下，通用汽車公司全球各大業(yè)務全面萎縮、各子公司難以為繼，唯有上海通用汽車有限公司獨樹一幟，在通用汽車公司全球銷售額下降17%的情況下，銷售額僅下降8%，并在中、高端市場分別實現超過13%和35%的增長。在應對危機過程中，上海通用汽車從公司全局和業(yè)務需求出發(fā)，圍繞企業(yè)核心價值進行信息化投資，提升投資有效性，通過量化評估提高信息化透明度，實現了企業(yè)整體業(yè)務的高效運作。
四、出現了一批具有“信息化企業(yè)”特征的世界一流企業(yè)
信息化500強調查發(fā)現了一批具有信息化企業(yè)特點的企業(yè)。不少企業(yè)認識到傳統(tǒng)的信息化企業(yè)理論已經無法滿足企業(yè)現有信息化建設需要，開始向信息化和企業(yè)高度融合、具有基業(yè)長青因子和新價值觀、呈現出世界先進企業(yè)特征的企業(yè)轉型。
2008年，國家電網公司堅持“一把手”領導、“一體化”規(guī)劃、“一標制”管理、“一盤棋”運作，圍繞“SG186”工程總體任務，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，強化信息化項目統(tǒng)一歸口管理，形成了上下統(tǒng)一、共謀發(fā)展的信息化工作良好局面。國家電網把信息化作為企業(yè)發(fā)展的第一驅動力，準確把握信息化發(fā)展趨勢和規(guī)律，深化信息系統(tǒng)建設與應用，大幅提高信息化對企業(yè)發(fā)展的貢獻率，把信息化工作作為企業(yè)的緊迫任務和重要使命，打造國際一流信息化企業(yè)。
中遠集團圍繞企業(yè)核心價值和航運關鍵業(yè)務開展信息化建設，在全球航運業(yè)極度低迷時期，保持了企業(yè)的平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。
寶鋼集團有限公司信息化建設緊密圍繞企業(yè)核心價值，有力地促進了企業(yè)發(fā)展目標的實現。在企業(yè)一把手直接領導下，繼2005年推進適應寶鋼未來發(fā)展、支撐新型管理體系的一體化經營管理系統(tǒng)之后，寶鋼站在“二次創(chuàng)業(yè)”的新起點上，“以用戶需求為驅動，倒逼營銷、采購體系和生產體系的協(xié)同”，譜寫了信息化與工業(yè)化融合的新篇章。
中石化集團利用信息化打造上下貫通的核心共用管理平臺，建立起自上而下的經營管理平臺和生產營運指揮平臺，提高管控能力、堵塞管理漏洞、細化企業(yè)管理、提高管理質量和管理效率，實現信息系統(tǒng)與內控制度的有機融合和良性互動，為實施流程重組、體制改革、國際化經營等方面提供決策幫助，幫助企業(yè)成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。
中國中鋼集團公司將信息化作為支撐集團長遠發(fā)展和做強做大的必然選擇，要求全集團員工“集團上下，統(tǒng)一認識；集團領導，高度重視；各級領導，廣泛宣傳；各個部門，通力合作；全體員工，共同參與，共同努力”，通過信息化發(fā)起“管理革命”，提高企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)長遠發(fā)展。
五、先進民營企業(yè)借助信息化轉型升級
本次500強調查入選了一批發(fā)展迅速的民營企業(yè)。調查顯示，信息化在民營企業(yè)成長過程中作用明顯。信息化500強中民營企業(yè)的數量從2007年的9.2%上升到16.8%。
新奧集團在發(fā)展過程中充分利用信息技術、推動自身管理變革、實現清潔能源戰(zhàn)略的升級，尋找國際行業(yè)標桿，引進最佳管理實踐，實現經營的高度集約和管理水平與國際水平的迅速接軌。集團董事局主席王玉鎖親自主導信息化建設，提出“新奧的信息化是不可逆轉的事實，不僅不能回頭，連張望都不可以?！?/p>
作為優(yōu)秀的民族家電零售企業(yè)，蘇寧電器[0.00 0.00%]集團在經歷服務系統(tǒng)信息化、銷售與財務信息化、ERP信息化以及企業(yè)信息化的四個信息化階段后，借助信息系統(tǒng)，根據自身發(fā)展，調整組織架構，轉向了“集團軍群”式的管理方式，精細化、聯動式的管理風格逐步樹立。2007年蘇寧又啟動了3億元的信息化建設項目，打造高效供應鏈，不斷提升管理水平和核心競爭能力。
六、信息化建設需進一步聚焦核心價值
首先，信息化要聚焦到企業(yè)核心價值。信息化500強企業(yè)中已經涌現出一批在信息化建設上具有中國特色、符合中國國情、呈現世界一流企業(yè)特點的優(yōu)秀企業(yè)，我國企業(yè)在信息化建設工作上不必再舍近求遠，照搬國外經驗，而是要充分吸收、借鑒國內先進企業(yè)最佳實踐，轉變思想，圍繞企業(yè)核心價值開展信息化工作，實現從企業(yè)信息化到信息化企業(yè)的轉變，更快、更省、更簡單、更有效地進行信息化建設。
其次，信息化要實現從非主要領導主導向主要領導主導的轉變。從調查情況看，目前仍有不少企業(yè)的信息化主導權沒有被真正可以決定企業(yè)命運和方向的主要領導掌握，而是掌握在IT服務商手里，由企業(yè)具體執(zhí)行層決定。
再次，信息化要從戰(zhàn)略和全局進行考慮，面向快速變化環(huán)境和業(yè)務需求，加強變革和變化管理，由項目式管理轉向系統(tǒng)化管理，適當縮短信息化規(guī)劃周期，實現滾動優(yōu)化、持續(xù)優(yōu)化。
總體來看，2008年信息化500強企業(yè)圍繞信息化建設做了大量工作，成果顯著，信息化與企業(yè)管理融合程度日益加深，出現了一批具有信息化企業(yè)特征的先進企業(yè)，必將進一步帶動我國企業(yè)信息化建設邁向新的高度。
中國企業(yè)信息化500強調查已連續(xù)舉辦六年，衷心感謝社會各界對這項活動的大力支持。我們希望與企業(yè)一路同行，與社會共同推動信息化企業(yè)建設，促進企業(yè)轉型，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和競爭力，實現企業(yè)在做大做強的基礎上做優(yōu)做久。
（來源：中國經濟周刊）
